やれるイメージはある。熱い想いもある。
でもロジカルな計画に落ちない。うまく言葉にできない。
── そんな経営者の想いを「言葉」と「計画」にする。それが、私の仕事です。
ゴールの“奥”を掘る。それは目的か、手段か。その先に本当に目指す世界は何か。エゴまでさらけ出してもらい、本当に向かうべき所を言葉にします。
「なぜそう言える？」に耐える計画へ。考えうる変数を洗い出し、保守的な実数で一つずつ根拠づける。上場審査級の懐疑にも崩れない計画をつくります。
その計画は、説得材料を超えます。「本当にこの数字いくの？」と社内の誰も、経営者自身も疑わなくなる。計画が、走り出す勇気になります。
2015年、eスポーツ専門会社ウェルプレイドを創業。創業期から一貫して「思想の言語化」を掲げ、それを軸に経営戦略を描いて2022年に上場。現在はハイッテイル株式会社代表として複数事業を経営するかたわら、経営顧問として複数社の事業計画づくりに伴走している。
理念・戦略の策定から実行の推進まで、経営に深く伴走するプラン。
ロジカルな事業計画をつくりあげるプラン。思想の言語化から数字の裏付けまで深く入り込み、骨子づくりも積極サポート。